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Lo sentimos, pero no es una broma.

Por diversas razones, hemos tenido que tomar esa decisión. No obstante, en un futuro, cuando entre otras cosas nos sea posible, colaboraremos con NSS en calidad de colaboradores.

Ha sido un placer compartir reflexiones con vosotros. Muchas gracias por vuestro apoyo a la página.

Bienvenidos a todos una vez más a este espacio y a la serie Los Principios del Juego Fluido, hoy trataremos sobre el primero de los 10 que vimos en el artículo introductorio.
Comencemos por el resumen y explicación breve que dimos sobre ello en el artículo introductorio, para ponernos sobre raíles:

“Principio 1º: La superficie del agua sometida exclusivamente a la acción de la gravedad, es plana y horizontal, lisa y reflectante como un espejo. Está tranquila y en calma.

Mizu-no-kokoro (corazón de agua). El espíritu debe permanecer siempre tranquilo como la superficie de un lago en calma. La actitud tranquila que se debe adoptar frente al adversario, para percibir todos sus mensajes y actuar en el momento preciso. Cuando la mente está preocupada por miedo, rencor, cólera, etc. No capta bien los estímulos externos y reacciona anormalmente, por debajo de sus efectivas posibilidades.

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MultiÓpticas es la empresa líder del sector óptico en España. Se fundó a principios de los años 70 mediante la unión de un pequeño grupo de profesionales ópticos con el objetivo de ofrecer mejores servicios y productos a sus clientes. Esta iniciativa pionera se consolidó en el tiempo hasta llegar a la empresa actual, una franquicia con sede central en Colmenar Viejo (Madrid) y más de 470 ópticas distribuidas por todo el territorio nacional.

Ofrece una completa gama de productos que van desde marcas propias en gafas graduadas y de sol, lentes de contacto y líquidos, audífonos, hasta las mejores marcas del mercado. Cabe destacar su gran crecimiento en los últimos años, pasando de los 18 millones de Euros facturados en 2002 a los más de 30 en 2006.

Para dar soporte a este crecimiento, MultiÓpticas necesitaba un sistema de gestión integrada que fuese sencillo de implantar, aprender y usar.

Eligieron Microsoft® Dynamics NAV (Navision) porque cubre la mayor parte de sus requerimientos. La primera fase incluyó la implantación de Navision con módulos adicionales de distribución (almacenes, gestión de stocks,…). El coste del proyecto ascendió a 154.250 euros.

En 1979 nace en España Corporación Dermoestética, una empresa basada en la idea de ofrecer de manera global todas las especialidades que integran el sector de la medicina y la cirugía estética. La actividad como clínica de cirugía estética comenzó en la ciudad de Valencia y progresivamente se expandió por todo el territorio nacional: Barcelona, Madrid, Bilbao, Zaragoza… hasta alcanzar una completa cobertura nacional, incrementándose el número de clínicas de cirugía estética de forma constante y sucesiva año tras año, gracias a la favorable aceptación que tuvo su modelo de negocio en una sociedad cada vez más abierta e interesada por el cuidado de su imagen.

Actualmente Corporación Dermoestética es la compañía líder del sector médico-estético europeo y cuenta en sus clínicas de cirugía estética con una completa gama de tratamientos y una extensa cobertura geográfica que sobrepasa las fronteras nacionales, abarcando mercados internacionales como los de Portugal e Italia y, hasta mediados de febrero de 2008, también en Reino Unido, donde disponía de 17 clínicas oftalmológicas. Actualmente, Corporación Dermoestética dispone de más de 70 clínicas de cirugía estética, ubicadas en las principales ciudades de Europa y su expansión nacional e internacional continúa abierta. Así, en España la empresa tiene 49 clínicas de cirugía estética, en Portugal 5 y 17 en Italia. Además, durante el primer semestre de 2008 tiene previsto abrir su primera clínica de cirugía estética en México D.F., lo que supondrá un gran reto en su estrategia de expansión internacional hacia el mercado americano.

EVOLUCIÓN
La compañía ha sido siempre pionera en su sector en incorporar plataformas tecnológicas de última generación – láser, luz pulsada intensa, luz azul violeta …- en sus tratamientos estéticos. Para ello y a lo largo de los años, se han realizado fuertes inversiones con el fin de dotar a las clínicas de cirugía estética de esta moderna tecnología. Además, todo el equipo médico profesional de nuestras clínicas se ha ido formando paralelamente en la aplicación de nuevas técnicas para conseguir los mejores resultados.

Con la filosofía de “permanecer cerca del paciente”, la empresa continuó su expansión geométrica por todo el territorio nacional abriendo nuevas clínicas de cirugía estética. Al mismo tiempo, año tras año, crecía tanto la inversión en moderno equipamiento y desarrollo, como en la divulgación de nuevos tratamientos. En 1992 se adquiere un laboratorio que se especializa en la elaboración de productos cosméticos exclusivos para las clínicas propias de cirugía estética.

En 1999 se incorpora una nueva línea de tratamientos, creándose las unidades de odontología estética. Todos los centros médico-estéticos incluyen en su cuadro médico, a partir de entonces, a especialistas en el campo de la salud bucodental (odontología general, ortodoncia y cirugía maxilofacial).Y ese mismo año, también se empiezan a utilizar técnicas de aplicación del láser de última generación: Erbio-Yag (resurfacing), Opus White (blanqueamiento dental), Vasculight (eliminación de las varices)… Se continuaron con otros tratamientos estéticos ya conocidos como el Masaje Subdérmico, la Fotodepilación Médica y la Cirugía Estética en su totalidad.

El año 2001 representa el año de inicio de la expansión internacional con la apertura de dos clínicas de cirugía estética en Portugal, en las ciudades de Lisboa y Oporto. Durante el 2002 la compañía introduce en España una terapia revolucionaria para eliminar el acné: la Fototerapia Antiacné. En el 2003 se incorpora La Unidad de Oftalmología de Cirugía Refractiva por Láser Excimer-Lasik, que corrige de forma inmediata, segura y eficaz los defectos de la visión más frecuentes, tales como la miopía, la hipermetropía y el astigmatismo. Ese mismo año Corporación Dermoestética comienza su expansión por Italia.

LIDERAZGO

En el año 2004, la compañía alcanza esta posición de liderazgo, gracias a la confianza depositada por sus pacientes, quienes encuentran en sus clínicas de cirugía estética las máximas garantías de seguridad. El 2005 supone un gran hito en la historia de Corporación Dermoestética pues se produce la adquisición de la cadena inglesa de clínicas oftalmológicas Ultralase formada por 12 clínicas. Tras varias aperturas, Corporación Dermoestética disponía a finales de 2007 de 17 clínicas, las dos últimas aperturas en Nottingham y Edimburgo. El 14 de febrero de 2008 Corporación Dermoestética vendió al Grupo 3i el 100% de su filial británica por 174,5 millones de libras. Con este acuerdo culmina el proceso de negociación que comenzó el 28 de noviembre de 2007 cuando se estableció un periodo de exclusividad con el Grupo 3i.

Buenas a todos. Con este artículo inicio una serie en la cual voy a tratar de lo que he creado a través de la práctica diversa no sólo de las dinámicas sociales, sino de una forma de vida particular y con el apoyo de las artes marciales, y la asertividad, para acabar formando una vía de actuación propia y muy particular que ha sintetizado lo que he dado en llamar el Juego Fluido y el Aikido Conversacional.  En este artículo os muestro una breve explicación de los 10 principios en los que se fundamenta esto, y los trataremos más en profundo en los siguientes artículos de la serie. Os señalo además que para explicarlo me he apoyado en un texto que recoge la Lección del Agua, escrito por el sensei de Aikido Santos-Nalda, un texto muy ilustrativo y francamente útil. Sin más dilaciones os dejo con mis pequeños retoños en este mundillo. Leer el resto de esta entrada »